新世纪部门主管应有思维(doc 15页)

资料简介：

当你是主管在做任何一件事情时，部属的眼睛是雪亮的，所以最高领导者要树立一种典范，一个新思维的典范。所以，当我们把内部的一个圆整合起来的时候，你才会有一个很清楚的领导策略，所以领导策略是很简单的

   过去是双B的时代，而未来则是双V的时代，就如证严法师所说「路选对了，路再遥远都可以达到目标」、「每一个人都有心愿，有心才有福，有愿才有力」，所以面对一个新世纪的来临，一个领导者第一个目标要明确，而最重要的是要把三个心放在一块，那就是「关心顾客」、投入的员工」、「持续创新」，然后经由「愿景引来注意」、「尊重加深信心」、「立场导致信任」、「沟通加强意识」这四项来凝聚领导绩效；而「风范」则是一个领导者必要具备的条件，而「风范」则是要推销整个工作团队，并不是只推销个人而已，简单的说就是要塑造每一个领导者的「WAY」（WAY就是风范）

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调度员的工作职责(doc 1页)

财务部经理的工作职责(doc 4页)

审计监察部财务管理审计专员职务说明书(doc 2页)

上广电—岗位描述手册(PPT 31页)

财务会计（收款）岗位职责(doc 1页)

某公司职责和权限(doc 15页)