8D方法培训(ppt 110页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
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8D方法培训目录：
一、8D 概述
二、8D 教材的目标
三、8D 过程概述
四、8D 过程介绍
五、8D 教材总结
8D方法培训内容提要：
完成《8D报告》，必要时还应提出专题研究分析报告，报告栏目可按需要自行拟订
将文件定案和存档
认识从小组过程中学到的教训
完成提交领导的最后介绍
表达对小组成员的抱怨和遗憾
表达对小组成员的感谢
由8D小组责任部门经理（必要时由总经理）审阅《8D报告》，并向小组祝贺及公布小组成果。
在D8阶段选择和保留主要的文件和记录学到的教训极其重要
对小组作出了贡献并且将不再是小组成员的人应该参加关闭会议表达和接受表彰
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