企业岗位架构及人员分配(ppt 52页)
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一、组织结构基本形式
二、人员配备
企业岗位架构及人员分配内容提要:
2)优点:
管理结构简单,管理费用低,
指挥命令关系明晰、统一,
决策迅速,责任明确,反应灵活,
纪律和秩序的维护较为容易。
3)缺点:
管理工作比较简单和粗放;
成员之间和组织之间横向联系差;
受原有胜任管理者的制约。
缺点源于对管理工作没有进行专业化分工。
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