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世界著名企业的员工发展管理(doc 7页)

所属分类:员工管理

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资料简介:

HP公司员工的职业生涯管理………………2
马狮集团:关心员工的一切问题………………4
3M公司的职业生涯体系………………5
西门子的综合员工发展计划………………7

 

美国惠普是世界知名的高科技大型企业,它的被称为“惠普之道”的独特而有效的管理模式成为人所称道。该公司聚集了大量素质优秀而训练良好的技术人才,是惠普最宝贵的财富,是其发展与竞争力的主要根源。惠普能吸引来,保留住和激励起这些高级人才,不仅靠丰厚的物质待遇,更重要的是靠向这些员工提供良好的提高、成长和发展机会,其中帮每位员工制定令他们满足的、有针对性的职业发展计划,是其中的一个重要因素。
该公司的科罗拉罗泉城分部开发出一种职业发展自我管理的课程,要三个月才能学完。这门课程主要包含两个环节:先是让参加者用各种信度业经考验的测试工具及其他手段进行个人特点的自我评估;然后将评估中的发现结合其工作环境,编制出每人自己的一份发展途径图来。


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IT企业员工离职行为的影响因素及相互关系(doc 35)

紧缺人才法语水平考试培训内容(doc 51页)

某公司员工持股方案(DOC 11页)

微欣员工手册(doc 22)

员工授权管理概述(ppt 50页)

员工情绪管理技巧培训(ppt 40页)

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