人力资源服务体系介绍(ppt 45页)

所属分类：人力资源知识

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资料简介：

工作分析－管理目标
工作分析是企业人力资源管理的基础性工作之一，其目的在于通过对工作的界定和分解，从而促进组织工作效率的提高。工作分析的直接目的是：
1. 确定岗位特性——各岗位的工作职责、权限、与组织内外的关联关系以及关键绩效指标
2. 提出任职者的基本要求

工作分析－关键影响因素：
1. 组织设计的结果
2. 组织结构
3. 职能体系
4. 部门定位与职能
5. 管理权限体系
6. 管理工作流程

岗位说明书：
1. 工作描述（JOB DESCRIPTION）
“做什么”——目的、职责、绩效标准、权限、关联关系
2. 工作规范（JOB SPECIFICATION）
“由什么人做”——KSAOs

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