培训开展的十二个步骤(ppt 38页)
所属分类:企业培训
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点击下载第1步:发现老师
第2步:研究老师
第3步:拓展市场——让客户知道并产生好感
第4步:向客户推荐老师的书
第5步:自己要读书——也是了解老师的继续
第6步:同客户人力资源经理谈读书
第7步:了解客户培训需求——从他公司遇到的问题开始
第8步:让客户收集简单的资料
第9步:拟定书面流程
第10步:学员固然重要,但老师是主角
第11步:课程进行中,助教的焦点要放在讲台上
第12步:课后安排怎样,时间是否紧凑,中午能安排出休息时间吗?
第1步:发现老师
图书、光碟、同行论坛、INTERNET,以及客户的推荐。网站方面必须是开放式网站,比如中人网、中国培训网等。因为同行之间难免有竞争,结果无意之间就有人会把老师看成“私人财产”,所以如果你只是相信“朋友”的话,那你可能就“死得很惨”甚至“全完了”!
有些时候你必须自己去了解。如果时间不允许,你当然可以“冒险”——那就得靠你的判断力了!
一个成功的商人,难免要有冒险的时候,于是判断力就很重要了:用最低的成本去认定一个老师是否“有料”、是否有合作空间和价值,当然是对培训机构老总的一种考验。
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