干部述职评审培训(ppt 24页)

资料简介：

目录
第一部分：范围                  
第二部分：定义
第三部分：职责
第四部分：述职评审
第五部分：评审结果的运用
第六部分：评审文档管理办法
第七部分：考核各项工作的时间进程表

 

1. 述职报告内容：业绩、失误、改进策略等
2. 述职时间要求：15分钟~30分钟
3. 述职评审参加人员：下级、平级及上级
4. 述职评价办法：参见《管理干部述职评价表》
5. 述职评审汇总办法：
（1）算术平均数统计下级和平级的打分数值
（2）不能用分数统计的民意测试采用项目支持率表示
（3）评价结果汇总后由总经理办公会综合评估

干部述职内容
1. 本年度内主要工作业绩
2. 本年度内主要工作缺点或失误
3. 下年度内工作改进策略
4. 业绩、个人业务水平及领导才能量化数据
5. 自评综合结论

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