员工教育训练与发展计划(ppt 71页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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一、教育、训练与发展
二、教育训练的策略、功能与经济效益
三、教育训练的需求分析与年度计划的拟订
四、教育训练体系的建构与课程教案的编纂
五、教育训练方法的选择与评估技巧
六、教育训练的行政作业
七、企业内部讲师系统的建构
八、职涯发展体系的建构
九、知识管理与学习型组织
解决员工因能力不足而导致工作表现差的问题
配合新科技应用的需要，为员工提供训练，使人力资源的调配更具有弹性，以增强其竞争与适应的能力
提供发展机会给所有员工，并增加员工的工作满足感
核心职能(Core Competency)指的是组织由上到下都应具备的能力和行为，例如团队合作、顾客导向、组织承诺、成果导向、创造价值、分析性思考等，它是从企业经营策略与经营理念所导引出来的，公司应致力于提升员工在这些核心职能的能力
专业职能(Functional Competency)指某一部门员工应具备的专业能力，例如采购人员与会计人员所需的专业能力是不同的，所以应该针对不同的领域来界定不同的专业职能
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