如何激发员工的干劲(doc 21页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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如何激发员工的干劲
第一节：认清员工的个体差异
第二节：员工什么时候干劲最大
第三节：激励让你拥有一支常胜队伍
第四节：激发员工的积极性和创造性
第五节：良性竞争有利于调动员工的干劲
第六节：多点称赞，少点批评
第七节：把钱慷慨给出去21
第八节：适时提拔员工
第九节：体贴民情，关心员工
第十节：奖赏的艺术
第十一节：成功主管的金玉良言
第二节 员工什么时候干劲最大
俗语说得好：士为知已者死。身为主管，如果你了解了员工的本性，也就知道如何有效激励他。那么本节内容必会助你一臂之力，让你的目光更犀利，更具穿透性，同样的这也是为了帮助你更快地走入他们的心灵，驾驭他们，领导他们，开发他们。那么，员工什么时候干劲最大呢？
一、意见被尊重的时候
员工需要价值感和尊重感。当他们谈论自尊或尊严时，就是表达这种需要，在现代社会其他许多需要都易满足，唯有价值感和尊重感非常难以满足。
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