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上海贝尔的目标管理.ppt45

所属分类:人力资源知识

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资料简介:

绩效目标设定
績效管理循環
MBO
Management By Objectives
戰略思考四問
我們公司可以提供的產品或服務是什麼?
我們主要的客戶是誰?
我們的專長或核心能力是什麼?
公司現在和未來的的目標是什麼?
目標管理制度的全面程序
目標訂定作業程式
管理層次劃分與各目標間的關係
目標導向的思維
名詞釋義
希望(Wish)
目標(Objective)
KRA & KPI
KRA: Key Result Area, 關鍵成果領域
- 是指崗位職責說明書中所定義的主要職責,
- 也是對公司經營最有價值的部份。

KPI: Key Performance Indicator,關鍵業績指標
- 是從KRA中提取出的主要工作目標。
- 目標達成情況的衡量手段。
- 也是公司用以衡量員工績效的重要指標。
KRA與KPI


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怎样成功运用平衡计分卡(doc 13页)

人力资本定价的收益实现机制研究(doc 9页)

MTP-1主管的价值定位与管理技能(PPT 117)

招聘与配置培训课件(PPT 33页)

企业人力资源管理概论(DOC 100页)

企业管理策略与人力资源管理(ppt 31页)

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