主管核心课程-计划与控制(ppt 33页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
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一、计划的定义及其作用
二、计划的种类
三、计划的实施程序
四、控制的定义及其作用
五、控制的种类
六、如何有效实施控制作业
1.含义
-计划是关于组织未来的蓝图,是对组织在未来一段时间内
的目标和实现目标途径的策划与安排.
2.非正式计划和正式计划
-正式计划的制定是一个包括环境分析.目标确定.方案选
择和计划文件编制等工作步聚的完整过程.
3.计划与决策的关系
-计划的制定过程以决策为核心,决策是计划的先期工作.
计划则是决策的落实,既具体可操作,又相互支持.彼此协
调.
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