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新员工理念培训(ppt 37页)

所属分类:新员工管理

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资料简介:

一、清华同方三个要求
二、三个要求——团队精神
三、三个要求——说到做到
四、三个要求——勇于承担
五、理想的实现=计划的达成
六、总体市场策略
七、行业及大客户
八、人员管理及队伍建设
九、销售中心工作思路

 


团队精神的基石是信任,信任的基石是说到做到
没有信任无法达成一致的决策
没有信任无法处理好分工中的协作
信任的基础关系: (广义)上级、平级、下级
成功的基础:大成功=小成功,小成功= 说到做到
信任=>合作=>成功=>更信任=>更合作=>更成功
反对不说就做,反对说了不做,更反对不说不做
沟通产生理解,理解产生信任,信任产生支持
提倡先说后做,说到做到
说=言+兑

 


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制造部新员工入职培训(ppt 38页)

新员工培训手册(DOC 21页)

新员工理念培训(PPT 37页)

员工安全教育培训课件(PPT 62页)

如何成为具有高度职业素养的职业人士(PPT 96页)

麦肯锡新员工培训手册(英文版本)(ppt 91)

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