HayGroup-素质模型在人力资源方面的应用(pdf 37页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
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建立素质模型的目的
素质模型的作用
素质模型的应用
HAY集团及其顾问简介
解答疑问
由上至下，管理者先要掌握领导力素质，再掌握直属
下级的岗位素质
认识素质会如何提高公司业绩
认识素质在工作中的体现
以身作则，先提高自身的素质
辅导下属，提高素质
收集下属成功故事，激励及分享下属的成就
人力资源部门要协助管理者制定个人学习计划、个人学习
手册、及培训管理者如何辅导下属。
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