业务员手册(doc 16页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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目录
第一章 销售人员管理制度
第二章 销售费用管理制度
第三章 销售人员考评激励方法
第四章 销售奖金计算方法
第五章 销售人员仪容规范
第六章 销售人员出差管理制度
第七章 业务指导
第八章 业务表单使用规定
销售人员管理制度
业务员的职责范围
开发客户（主要从事汽配零售业务的中小型经销商），洽谈业务。
负责客户及项目的跟踪、服务工作。
负责订单的整个流程。
协助回笼销售金额。
对新人的专业知识及销售技巧的培训。
负责简单的技术咨询及向公司总部提出技术咨询需求。
根据公司要求定期向DC、公司总部的相关部门提交工作计划、工作总结。
销售人员必须严格遵守本公司的各项规章制度；销售人员在工作过程中不得损坏公司名誉
销售人员必须在销售政策允许范围内进行一切经营活动；
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