为员工创和谐环境(doc 5页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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为知识型员工创造和谐的成长环境
市场的竞争是人才的竞争，人才的培养、员工素质的提高决定了设计公司在将来设计市场上的竞争力和占有率。人才队伍建设是是实施人才强企的迫切要求, 是设计公司发展的头等大事。设计公司的大部分同志都是高学历的高级知识分子，而知识型员工对个人成长、工作自主、业务成就和福利待遇特别关注，员工对设计公司新的一届领导班子寄予厚望。如何为这些员工提供施展才能的工作环境、创造和谐的成长环境是我们这届班子考虑的一个首要课题。
长期以来，在传统的企业管理模式和多种因素的影响下，设计公司内部出现了种种“不和谐”现象：比如片面追求设计产值和经济效益，党群、干群关系欠融洽；员工积极性不高，有各种想法和意见，缺乏团队精神和合作意识等。这些问题已经严重危害了企业和员工的利益，损害了设计公司的形象。因此，消除这些“不和谐”现象，创建“和谐企业”是设计公司发展的大势所趋，是全体员工的共同愿望。
1、公平与公正是创造和谐成长环境的基本原则。
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