让每一个人都有机会-人力资源管理(doc 7页)
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一、在中国:战绩赫赫
二、人力资源部门的定位:举足轻重
三、选人:非凡才智+敬业精神
四、育人:让每个人都有机会
五、用人:以共同目标激励员工
六、人品:人力资源经理的首要条件
从事人力资源管理工作当然应该具备人际交往能力,语言表达能力等等,但这些仅是一些技巧而已,人品却是一个人素质的反映,如果你品行不端,心品不一,怎么去与人交往、沟通?做一名合格的人力资源经理恐怕就根本无从谈起了。
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