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所属分类:绩效考核
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一、绩效管理概念与目的二、企业主管在绩效管理中的角色三、绩效评估之实施四、绩效管理的常犯错误五、绩效面谈与辅导
二、 面谈技巧3.沟通与激励 当主管与部属对考核结果意见不同时探讨抱怨是理性事实或感性情绪
理性事实靠证据从真实状况分析方面说明
上一篇:绩效面谈目的与问题(ppt 22页)
下一篇:绩效评估的理论与实践(ppt 118页)
护理质量管理考核标准概述(DOC 44页)
企业薪酬管理-工具训练.ppt76
企业绩效评估的重要因(ppt 32页)
奔跑的蜈蚣--如何进行绩效评估(ppt 47页)
企业全员绩效考评体系构建(pdf 44页)
_如何作价值评估(PDF 21页)
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