高效管理会议培训(PPT 97页)
所属分类：会议管理
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资料简介：
一、初识会议
会议的意义
会议的目的
会议的种类
会议的频繁
会议成本的计算
二、会议效率不高的原因及解决方案
1 、会议效率不高的原因及预防性管理
2 、高效会议的八大特征
3 、会议规范
三、开会前的准备工作
是否要开会
准备工作的作用
1H5W
准备工作核对单
主持人的准备工作
四、成功会议的五种策略
如何做开场白
如何分配发言时间
如何掌握议事进度
如何达成决议 — 决策方式
如何圆满结束会议
五、会议中的沟通与反馈技巧
会议中的沟通
会议中的反馈技巧
六、主持人的会议管理技巧
倾听的技巧
实际的说话技巧
七、企业会议沟通的现状
1、为什么开会时员工不说话？
2、为什么会议让员工困乏了？
3、为什么会议总是重申无效？
八、主持人与参会者的守则与责任
主持人的守则与责任
参会者的守则与责任
如何处理会议中的冲突
九、会议记录
会议记录者的功能
谁能胜任会议记录者
对会议记录的10大建议
十、会后跟进
作参为者的会后跟进
作为主持人的会后跟进
自我评定
怎样提高下次会议的质量
关于习惯
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