某火锅店员工管理方法案例分析(PPT 34页)

为什么叫海底捞
海底捞简介
海底捞成功分析
顾客服务
就餐前
就餐中
讨论问题
员工关怀
员工福利
尊重员工
海底捞文化的逻辑链
管理制度
授权制度
晋升制度
员工的发展途径
创新制度
个人：被尊重的需要
海底捞的成功来自于
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員工教育訓練(DOC 10页)

企业全体员工和骨干员工问卷分析(ppt 47页)

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