某集团战略规划分析培训工作手册(DOC 21页)
所属分类：工作计划
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资料简介：
目 录
一、战略规划流程图∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙4
二、战略制定过程（IAPSD） ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙5
三、外部信息收集与分析阶段常用的工具∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙7
四、战略制定阶段常用的工具∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙1
五、战略决策阶段常用的工具 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙16
六、战略实施阶段常用的工具 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙18
七、战略评估阶段常用的工具 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙19
按照战略管理的通用原则，构建集团及各经营单位
的战略规划模型，对信息分析、战略制定、战略决
策、战略实施、战略评估等过程进行动态管理，确
保公司获得持久竞争优势和卓越绩效。
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