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某集团公司绩效考核管理咨询项目建议书(ppt 55页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

一、项目概述
二、项目具体内容、思路和方法
三、项目组织安排和报价
四、新华信企业管理咨询公司介绍

 

一、项目概述
北京贝尔通信设备制造有限公司基本背景
北京贝尔通信设备制造有限公司(以下简称北京贝尔)于1996年4月成立,是由中国铁路通信信号总公司、上海贝尔有限公司和比利时SBB公司三方出资组成的一家知名的中外合资高新技术企业。公司的核心产品为交换、接入、IP软件等设备与系统集成。
成立六年以来,北京贝尔优化产品结构,强化市场销售,以先进的产品和优秀的服务赢得了市场,2001年全年销售金额达到10亿元人民币。公司已经建立起了系统的研发、销售、售后服务和管理的组织体系,拥有高知识层次、高效率、年轻的团队,目前人员总数为230人。
北京贝尔的发展目标是成为国内领先的电信增值网络系统服务商和电子商务专业化公众公司。


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人力资源年终绩效考核技巧培训课程(PPT 50页)

绩效计划与指标体系的构建(ppt 51页)

绩效管理理念培训课件(PPT 65页)

绩效管理介绍(PPT 27页)

适合于各企业的绩效考核细则(doc 29页)

目标管理与绩效考核(ppt 98页)

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