组织变革和压力管理培训教材(ppt 52页)
所属分类：EQ情商
文件大小：52 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
组织变革与压力管理
1、变革的动力
2、推行有计划的变革
3、变革的阻力
变革的阻力的方式
公开的和直接的
抱怨，消极怠工，罢工威胁等
潜在或延后的
丧失对组织的忠诚感、缺乏工作积极性、增加差错率、缺勤率上升
4、管理组织变革的方法
5、什么是压力
6、压力的潜在来源
6.2组织因素
（1）任务要求
任务要求与一个人的工作岗位有关。包括工作岗位的设计、工作条件、工作环境等
（2）角色要求
指的是由于个体在组织中扮演特定的角色而带给该个体的压力，如角色冲突、角色过载、角色模糊等
（3）人际要求
指的是由其他员工带来的压力
7、影响处理压力能力的因素
8、压力的后果
9、压力模型
10、管理压力
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
