摩托罗拉的薪酬与绩效管理分析(pdf 7页)

资料简介：

一、 绩效评估的目的
二、 评估目标
三、 如何避免误区
四、 培训条例
五、 培训方法
六、 培训计划
七、 培训的分类操作

 

一、 绩效评估的目的
摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩，但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅
仅是为员工薪酬调整和晋 升提供依据。摩托罗拉评估的目的是：使个人、团队业务和公司
的目标密切结合；提前明确要达到的结果和需要的具体领导行为；提高对话质量；增强管理
人员、团队和个人在实现持续进步方面的共同责任；在工作要求和个人能力、兴趣和工作重
点之间发展最佳的契合点。

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