人才测评具体操作流程培训教材(PPT 22页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
重点与难点
重点
人才测评流程；测评指标确定与指标定义；
测评方法与测评题目设计；测评方案设计；测评结果统计与报告撰写。
难点
测评指标确定；测评方法与测评题目设计。
人才测评流程
一、明确测评的目的
二、确定测评的指标与指标定义
三、确定测评方法与测评题目
四、测评方案设计与测评实施
五、测评结果分析与撰写报告
六、测评结果反馈
（包括内部晋升、内部竞聘上岗和外部招聘。通过测评实现人职匹配、人企匹配，提升人力资源配置效率。）
（包括团队配置，班子配置。通过测评达到优势互补，性格互补，能力互补。实现人人匹配。）
（通过测评让员工认清自己的人格特征、能力倾向、职业兴趣、价值观等。然后根据企业未来发展战略需要，
帮助员工规划自己的职业发展路径。确保企业内部人员供给。）
（基于绩效考评的结果，针对绩效较低的问题，通过测评找到是什么原因导致绩效低下。）
（通过测评了解被测者的整体素质结构与水平。
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