老员工管理培训教材(PPT 26页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
传统观念中，在一家企业持续工作时间超过3年及以上，即称为老员工。
然而随着时代的发展，对老员工的定义不仅仅从工龄一个维度考虑，
更多的需要从员工在企业的工龄，其掌握的工作经验广度与深度，
职业技能熟练程度，及对企业的贡献几个维度共同来衡量。
所以老员工应当是大家学习的好榜样，是标杆，起到模范带头作用，
要用自己的言行举止来影响其他人，传承企业文化及价值观。
一、资历老，贡献大
二、工作经验丰富，技能水平较高
三、熟悉公司各项资源，工作效率高
四、熟悉公司情况，沟通协调能力强
五、对企业文化价值认同感较高
六、职业稳定性高，流动性小
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