如何组织有效的团队会议(PPT 22页)
所属分类：会议管理
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资料简介：
课程效益
本课程旨在通过对团队会议的种类、组
织架构和内容要点的掌握，达到能在实
际工作中成功组织各种类型团队会议的
目的
课程结构
团队会议组织者需要具备的能力
团队会议的分类
组织团队会议的目的和内容
实操召开交接班会议
会议组织者需要具备的能力
领导力（自信度、互动性、及时认可员工的闪光点、有开会标准）
日常事务的分配和总结能力
数据分析能力（掌握店铺系统基础数据分析力）
晨会—梦醒时分
午会—企业管理传递
晚会—好人好梦
周会—刀剑如梦
月会—一路有你
拓展会—相亲相爱
分享：每次参与团队会议后你的收获？
团队会议的目的
信息共享
动员激励
信息传播
解决问题和制定决策
团队会议的时机
需要通过讨论来获得最佳的决策时
需要听取不同的意见，达成共识，共同完成某项工作时
需要激励士气时
需要汇报工作的进度，协调多方的合作时
团队会议的内容
如何组织一场团队会议
如何开例会
团队会议内容包括哪些？
业绩回顾（昨天/上午/全天）
目标制定（销售游戏）
鼓舞士气
如何案例分享？
案例选择
如何完成销售目标（试衣率、买单率）
重点品类完成
分享注意事项
什么样的人
什么样的时机
什么样的动作
什么样的货品
什么样的话术
如何进行快速过款
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