简单实用的项目管理培训课件(PPT 43页)

系统和子系统
系统工程
系统工程的目的
系统思维
方法论和模式
整体管理的位置
最小项目管理活动集
过程和接口
4.1制定项目章程
工作说明书
事业环境因素
组织过程资产
项目选择方法
经济模型
通过经济模型选择项目
项目评分法
项目章程的主要内容
专家判断
4.2制定项目初步范围说明书
项目初步范围说明书内容
4.3制定项目管理计划
一个人的计划
一个人的计划-GTD
项目管理计划组成
软件项目计划流程
里程碑和基线
4.4指导和管理项目执行
可交付成果
纠正措施和预防措施
工作绩效信息
4.5监控项目工作
预测
4.6整体变更控制
配置管理
配置项的概念
变更管理
变更流程
4.7项目收尾
行政收尾和合同收尾
..............................

上一篇：简单清新商务管理培训模板(PPT 9页)

下一篇：简洁蓝色卡片个人岗位竞聘模板(PPT 32页)

公寓项目部保安巡逻岗工作职责(doc 1页)

技术开发部部门职务说明书(doc 2页)

机械管理员岗位说明书(doc 2页)

安全岗位职位说明书(doc 5个)

某酒店各部门岗位职责及操作流程(doc 66页)

营运副总经理岗位职责(doc 4页)