工作分析与岗位评价(DOC 20页)
所属分类：工作分析
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资料简介：
编写职位说明书的准备工作
编写职位说明书的总结
缺点
职位分析问卷法
职位评估
职位评估前应准备的工作
职位评估的四种方法
职位评估过程
职位评估委员会
职位说明书操作管理手册
职位说明书的形成：工作环境和条件
职位说明书的形成：知识技能要求
职位说明书的形成：职位基本情况
职位说明书的形成：职位概述
职位说明书的形成：职责和主要任务
使用工具、操作设备
内外部的沟通
劳动强度
工作任务
工作场所
工作班次、时间
工作范围
接收信息和指令
是否经常出差
温度、噪音、粉尘、光线、潮湿、空间等
职位说明书的作用
职位说明书的定义
职位说明书的术语解释
职位说明书的样本
职位说明书的管理
职位说明书的编写过程与方法
输出信息
附则
上级职位名称
下级职位名称及类别，直接或间接管理下属人数
专业知识和相关专业知识
交换角色。
任职资格
体力要求
使用工具、操作设备
利用采访得到的信息，写出您的同伴的工作描述、业绩评价标准。
劳动强度
受教育程度
外语要求
就你的同伴的工作对他（她）进行采访。你可以问以下问题：
工作场所
工作班次、时间
工作目标
工作经验
您在每周中都有哪些活动？
您在每项活动中都投入多少比例的时间？
您归谁管？
您的主要责任是什么？
您的工作做到怎样就可以说做得不错了？
您的工作对脑力和体力都有哪些要求？
您的工作的主要成果（产出、产品）是什么？
您管理哪些人？
所在部门
是否经常出差
温度、噪音、粉尘、光线、潮湿、空间等
相关工作技能
确定你的工作。
职位上级职位名称
职位下级职位名称
职位名称
职位工作要求的基本技能
职位所在部门
职位晋升或发展方向
职位等级和职位薪酬幅度
职位类别
职位编号
胜任您的工作需要些什么知识、技能、经历？
请描述您的一个典型的工作日。
选择一个同伴。
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