奶茶店创业计划书(DOC 21页)

（一）市场风险及对策
（一）店面本身的情况
（七）原料采购周期：一般定为3-4天
（三）奶茶的制作和技术：
（二）店面的装潢
（二）技术风险及对策
（五）产品制造过程
（六）质量控制
（四）原料
（四）财务风险及对策
1.消费者特征
1、合理确定资本结构，控制债务规模。
1、市场风险
2.消费者需求
2、对策
2、记录每天实际开支，监督费用的使用情况，
使资金合理运用合符公司运营的规划。制定有效的成本计划，作出准确的费用估算和预算。
3、融资时我们要签订合同，严格规定双方的权利和义务。
4、加强资金管理，降低人为财务风险，尽量达到最合理的资源配置。
5、提高财务风险意识，降低主观意识中的财务风险。
6、要以财务为核心，形成服务、消费、财务、市场、等各环节之间的统筹协调。
A.制作原料（由供应商以最优价提供）
A休闲的B优雅的C浪漫的D温馨的
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创业与创业精神(ppt 58页)

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