某公司人力资源管理经验(doc 5页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
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1.人力资源开发
1.1在岗员工基本情况
1.2人才培养情况
1.3让员工分享企业经营的成果
1.4重视员工的职业生涯发展
1.5注重企业文化建设增强员工向心力
2.遵守国家法律法规保障劳动者合法权益
2.1工会在保障员工权益方面所起的作用
2.2员工参与民主管理
2.3劳动监察与反贪污贿赂
2.4存在哪些不足
1.人力资源开发
员工是中铝公司最宝贵的财富，确保员工健康、安全并充分体现其人生价值是公司追求的目标。中铝公司为此所采取的措施包括：建设企业民主，维护员工的合法权益，调动和发挥员工的积极性和创造性，促进公司和谐发展；建立稳定协调的劳动用工关系，定期或不定期培训员工，合理安排工作岗位，做到人尽其才，才尽其用；营造良好的工作环境和工作氛围，采取有力措施保障员工获得职业安全和卫生防护，确保员工安康；采取善待员工的其它措施。
1.1在岗员工基本情况
中铝公司自2001年组建以来，随着加入公司的企业逐渐增多，公司的规模也迅速扩大，职工总数越来越多。2001年为11.6人，2002年为12.6万人，2003年为13.4万人，2004年为16.1人，2005年达到19.1万人。与公司成立时相比，职工总数增加7.5万人，增幅为64.7%。其中，在岗职工5年人数分别为10.8万人、10.6万人、11.5万人、14万人和16.9万人。
1.2人才培养情况
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