某企业集团公司建立培训考核指标方法(doc 5页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
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一、培训环境
二、受训意愿
三、培训前的准备和教师水平认证
四、培训的实施
五、学习气氛与培训效果
六、其他事项
一、培训环境
培训环境,简单地讲就是指'培训工作的硬件和软件配置,包括教学设备、教室的设置与布局以及教室的自然环境等等。培训环境这个因素相对于影响培训效果的其他因素而言,是一种"固定"因素,一旦形成就不太容易改变或者改变的成本较高。因而,这个指标更适宜企业考察长期培训效果时使用。
虽然培训环境对培训效果非常重要,但是考虑到企业集团中的大多数子公司的培训环境不会有太大的差别,而且还可能集中办公,培训设施可以"共享"使用或相互借用,因而,培训环境这个因素在企业集团的月度培训考核|体系中暂不考虑。但考察企业长期培训的效果,培训环境依然是一个非常重要的因素。
二、受训意愿
受训意愿是指在培训工作!中,受训人必须要有接受本次培|训的意愿。强制安
排的培训将很|难达到理想的培训效果。
对培训意愿的考核可以从以下三个层次进行:
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