CTP员工创造力训练系列课程(1).ppt42
所属分类:员工管理
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发挥第二象限组织法的力量
每个角色中的第二象限目标
小结
我们要科学地运用第二象限组织法处理工作,正确领悟与分析急迫与重要的辨证关系,对工作要周详地规划与组织,并作好准备工作;建立决策依据,抓住新的机会、充实自我、增进能力、协调关系是成功的关键。
实战案例训练
Section 3 有效的沟通
团队的人际沟通
沟通能够带给团队的好处
人际沟通三部曲
六种积极的说话方式
单向沟通与双向沟通之比较
非口语沟通之行为
开会的艺术
有效决策技巧
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