战略性人力资源管理的角色(ppt 57页)

资料简介：

两种企业竞争战略对比分析
   企业如何制定竞争战略
企业竞争战略的支撑点
员工自我发展期望         企业发展期望值
企业人力资源管理策略模式的选择
战略性人力资源管理（SHRM）
   可以被视为“有计划的人力资源实施方案和有计划的旨在使组织能够实现目标的人力资源活动。”比如，许多公司已经实施了全面制造系统，像高级制造技术、及时库存控制和全面质量管理，以此来提高公司的竞争地位。然而，这些系统必须由人来操纵。在这些情形下，战略性人力资源管理（SHRM）需要对员工运行这些系统的技能进行评价，并且参与人力资源实践，比如选拔员工和开发员工技能的培训等。为了把战略性措施融入人力资源管理，我们必须首先理解人力资源管理在战略管理过程中扮演的角色。

 

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良师益友公司战略性人力资源管理研究(doc 48页)

组建企业战略性人力资源体系(doc 8页)

市公司人力资源管理现状及开发策略(doc 11页)

推动者和实现者的人力资源管理战略(doc 9页)

HRM人力资源高等教材战略性绩效管理学培训讲义(PPT 217页)

企业人力资源战略与规划培训(ppt 98页)