医院行政人员管理培训教材(PPT 33页)
所属分类:员工管理
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一种创造能力的集体训练法
目的在于产生新观念或激发创新设想
当一群人围绕一个特定的兴趣领域产生新观点的时候,
这种情境就叫做头脑风暴
目录
一、医院行政特点
二、医院行政的重要性
(一)敬业-职业基准
满怀感恩之情
(三)礼仪-完善品质
工作中与领导沟通的几种境况
(五)执行-结果负责
100%说到。不如20%的做到
有无数的人拥有卓越的智慧,
但只有那些懂得如何执行的人获得了成功
有无数的企业拥有伟大的构想,
但只有那些懂得如何执行的公司获得了成功
西点军校四条军规
责任
信赖
自信
胜利
执行任务时常见的三种下属
执行型下属的特征
服从无条件
工作无借口
细节决定成败
以领导为榜样
行动才是硬道理
(六)学习-竞争能力
只有不断学习的医院才有竞争力
你必须比你的竞争对手学习得更快
学习型组织的真谛在于活出生命的意义
学习也包括心灵的根本转变或运作
所有的成功者一定都是持续不断的学习者
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