人事外包的制约因素概述(DOC 67页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
1、交易费用理论
1、发挥政府的积极引导作用
1、提升人力资源部的战略作用
2、基于资源的企业观
2、服务商整体水平不高，服务单一，
多以提供基础性服务为主
2、深化改革，培育外包市场
3、企业对人力资源外包褒贬不一
3、制定价格指导线，加强诚信体系建设
3、外包的安全问题。目前，
我国尚无完善的法律法规去规范
外包主体和外包合作者之间的权利和义务
,使得外包服务的安全难以得到保证。
3、核心竞争能力理论
3、降低经营成本,改善经营绩效
4、提高外包服务商服务水平
4、立法滞后
5、人力资源外包风险
5、确定核心的人力资源管理职能
6、制定相关的政策法规
7、注意人力资源外包中的风险管理
8、注意企业特性对人力资源外包的影响
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