智慧管理-------蓝鲸企业训练专辑(doc 40页)
所属分类:企业培训
文件大小:285 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第一部分、 策略指导纲要
第二部分、 新进员工训练课程
第三部分、 干部训练课程
第一部分、 策略指导纲要
一、 理念:
期望—现况=训练
二、 训练方式:
A. 知识性训练
B. 观念或激励性训练
C. 领导才能训练
三训练总例
1、知识性:新员工职前培训及初期回训
OJT:晨会主题分享,例行性回训
2、理念或激励:晨会教育;表扬优善员工,促进销售鼓励
二部会、主管会、训练营
3、领导才能:干部会、主管会、训练营
四训练内容
1、 知识性:产品知识、销售及推销技巧
2、 观念及激励:a、企业内政策、方针、企业文化认知
b、正确的销售及服务观念
c、团队精神及敬业精神
d、市场、作业方式、突出表现之教育鼓励
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1