某有限公司管理沟通技能培训(ppt 69页)

所属分类：激励与沟通

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资料简介：

一、顺柏公司的巨大成就与存在的问题
二、沟通不良的后果
三、管理沟通的技巧
四、沟通的三项基本原则
五、游戏:沙漠历险与分组讨论
六、决策质量:管理的根本职能
七、为什么调整组织结构:协调沟通与职责分工
八、心态的调整建议

一、顺柏公司的巨大成就与存在的问题
顺柏公司的巨大成就
市场与生产方面:
销售额:突破3000万,进军6000万
品牌影响力:电磁炉行业6位
生产厂:巨大扩张的潜能
产品质量:不合格品为同行业的1/10,0.3%翻修机会
起源于销售,遍布全国的销售网络和客户关系,良好的拓展基础

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