精品资料网 >> 人力资源 >> 激励与沟通 >> 资料信息

人际交往与沟通教案(DOC 35页)

所属分类:激励与沟通

文件大小:212 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

(1)正确理解人际交往的“互利”
(1)沟通高手从聊天开始
(1)记录一周内与人交往中的角色心态。
(2)沟通与人际关系“相克”
(2)以反应知会:备注
(2)倾听使对方有被尊重的感觉;
(2)启示:让别人觉得与你交往值得
(2)平等待人,要做到:
(2)沟通模型
(2)用事实和数据说话
(2)用提问代替批评
(2)考察三种心态的比重。备注
(3)以理服人,不强加于人
(3)倾听是激励对方一种简单有效的方法。
(3)有意识地降低比重最高的那种心态,提高另外两种心态。
(3)询问互动
(4)勇于承担责任所造成的损失。
(4)情绪控制
(4)知己知彼,设身处地
(5)步步为营,分阶段实施
(5)组织听到的信息
(6)察觉非语言的信息
(6)间接说服效力大——经典案例:触龙说赵太后
(一)交往需要是交往的原动力
(一)地理距离的远近
(一)诚信之人
(一)人际交往是交流信息,获取知识的重要途径
(一)人际关系单一性逐渐弱化,复杂性快速增强
(一)血缘关系
(七)开朗之人
(三)婚恋关系
(三)情感态度的异同
(三)人际交往影响个体的社会化进程
(三)人际关系的功利性增强,情感性减弱
(三)有责任心之人
(二)交往动机对交往行为的影响极其结果
(二)人际交往的频率
(二)人际交往是实现个性全面发展的重要手段
(二)人际关系的客观性减弱,主观性增强
(二)仁爱之人
(二)友情关系
(五)平等性增强,等级性减弱备注
(五)谦虚之人
(八)幽默之人
(六)自控之人
(四)职场关系
(四)需要和性格的互补
(四)人际关系的个性化增强,群体性减弱
(四)宽容之人
..............................


上一篇:某国际村推广思路深化案(PPT 70页)

下一篇:晨会激励哲理小故事(DOC 30页)

有效的激励培训教材(PPT 32页)

建立有效的企业骨干人员长期激励机制(PPT 34页)

激励培训课件(PPT 65页)

企业激励机制与经营者持股探讨(doc 10页)

沟通技巧2.ppt45

自我沟通培训教材(PPT 43页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1