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制定科学合理的薪酬考核体系讲义(pdf 19页)

所属分类:薪酬管理

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资料简介:

一、制定科学合理的薪酬考核体系、实施业绩取酬
二、强化员工培训,营造学习氛围,为人才培养积极搭建平台
三、精心研究、集思广义,推行基层站队及机关两所绩效考核方案
四、加强干部管理工作,引入绩效管理、量化考核方法

 

 

一、制定科学合理的薪酬考核体系、实施业绩取酬
英台采油厂以往的薪酬分配制度存在着严重的“不患寡而患
不均”的思想,“大锅饭”的意识在员工中普遍存在。在某种意义
上,奖金在很多员工的心目中已经成了固定工资的一个组成部
分。英台采油厂03 年的薪酬考核兼顾了原油产量任务、生产经
营管理指标、成本费用控制、日常管理四个方面,其中我们把原


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某控股集团总部薪资结构及高管层长期激励方案设计(pdf 64页)

新员工工资核定表(doc 1页)

薪酬管理培训资料(PPT 126页)

某炼钢厂岗效工资考核分配管理办法(doc 17页)

薪酬福利管理及制度完善(ppt 40页)

某公司薪酬分配管理制度(doc 5页)

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