班组长安全管理概念培训教材(PPT 67页)
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点击下载一、安全生产管理的重要性
二、安全事故分析
三、如何做好安全管理
四、安全生产知识
五、消防安全知识
六、如何做好消防管理
七、小结
二、安全管理工作事故分析
三、人为事故原因分析
四、设备安全事故分析
1、如何做好安全管理?
1、加强员工的岗位技能及安全知识培训。
2、现场巡视重点关注员工的工作状态。
3、发现违规违章操作及时制止。
4、每日不定时对现场的安全隐患进行排查。
5、监督员工的劳保用品的穿戴。
6、强化员工的防范自我保护意识。
7、规范员工的行为,熟知安全管理制度。
8、对工伤事故的原因剖析,警示员工。
3、如何做好设备安全管理?
4、如何做好安全职责管理
1.建立建全安全规章制度,适用于班组现场安全管理。
2.实施安全管理方法。
3.班组建立安全生产责任制。
4.建立安全考核制度。
5.建立安全事故公示、警示栏。
进入工厂后,首先要注意交通安全,在人行道上行走。
行走中要注意车辆与行人;在车间内,尤其要注意周围运行的机械设备、
存放的物品和车辆的运行情况,以免产生伤害;
在厂区一般不得吸烟,吸烟应到规定的场所。
正确配戴规定的工作帽或安全帽。
工作服上的钮扣、安全帽的带子、鞋带等都必须扣上或系好。
按规定穿好工作鞋(防砸鞋、绝缘鞋、耐油鞋等)。
按规定戴好防护眼镜。
按规定戴好防护手套、围裙等。
三、安全生产管理
安全生产管理
小结
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