工作岗位分析与工作说明书(ppt 69页)

资料简介：

第一节、 工作分析的定义
第二节、 工作分析的目的与用途
第三节、 工作分析的基本程序
第四节、 工作分析的操作手法
第五节、 工作分析所需搜集之资料
第六节、 工作分析资料搜集方法
第七节、 工作分析的方法

 

第一节、 工作分析的定义
工作分析是用来识别、搜集、检视及记录工作职责内容的一套程序管理工具。
工作分析是指利用各种调查方法搜集与工作有关的信息并界定执行工作所需要的资格条件。
工作分析方案执行之目的(一)
一、建立一套完整的职务说明书，作为公司经营与人力资源规划之基础 。
二、建立各职位明确之任用条件，达到人才选用之适用性，对招募制度加以调整、补充
三、依据工作内容、及考核标准建立公平性与激励性之薪资制度。

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职位评价体系的设计与应用(pdf 48页)

职务分析与人力资源的关系分析(ppt 24页)

公司总经办岗位说明书(doc 50页)

企业岗位分析问卷表(doc 3页)

安全管理员安全生产职责描述(doc 2页)

汽车涂装工艺设计子职位任职资格标准(doc 24页)