建立员工能力.ppt50

所属分类：员工管理

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资料简介：

员工思维模式
学习要点
问题：要建立所需的组织能力，我们需要和拥有怎么样的人才？

员工能力的规划模型
主要问题：我们的人才是否具备实现战略所需的能力？
步骤：
1、能力厘定
A、我们的日常在未来需要什么样的能力（专业和核心；数量和质量）？
2、能力审核
A、我们目前有什么能力？
B、主要差距在哪里？
3、能力提升
A、Buy 外购：招聘
B、Build内建：培训和培养
C、Bounce解雇：淘汰低绩效者
D、Bind留才：留住关键人才
E、Borrow外借：外籍人员、顾问

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