薪酬激励-薪酬的物质核心(doc 7页)

资料简介：

一、 基于岗位的技能工资制
二、 灵活的奖金制度
三、 自助式福利体系

 

一、 基于岗位的技能工资制
    基于岗位的技能工资制是岗位工资体系上的创新，形成一种强调个人知识水平和技能，推动员工通过个人素质的提高实现工资增长的一种工资体系。不同于岗位工资体系，单纯根据岗位本身的特征，来决定岗位承担者的工资额，而是将岗位承担者胆怯所担任的工作内容和完成工作时能力发挥的程度，作为工资多少的关键因素。在这种工资体系下，公司对知识水平高、能力强的员工的吸引力大大加强，同时也减少了这类员工从公司流失的可能性；另一方面，也可以激励员工不断提高自身的能力，最终能为企业作出更大贡献

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公司属性、经营绩效和经营管理团队薪酬(pdf 6页)

360度薪酬管理(ppt 31页)

某单位宿舍楼及附属工程施工资审文件(DOC 45页)

高级经理人的薪酬研究(doc 10页)

某管道燃气公司薪酬体系设计初步诊断报告(doc 24页)

薪资管理办法(doc 10页)