经营导向的绩效管理培训课件(PPT 20页)
所属分类：绩效考核
文件大小：166 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
绩效管理探源
绩效管理的三个侧重点
业务流程优化与绩效管理
经营导向的绩效管理
主要内容
为什么要对绩效进行管理
绩效管理反映的管理思想
侧重点比较
控制导向的绩效管理——简单排序
发展导向的绩效管理——目标管理
发展导向的绩效管理——360度评估
经营导向的绩效管理——KPI
案例 ——优化业务流程导致绩效管理变革
关键绩效指标定义——流程优化之前
存在的问题
关键绩效指标定义——流程优化之后
达成的效果
绩效管理体系应当起到沟通公司战略、指引奋斗方向、
层层落实推进公司战略实现的作用
通过规范化的工作目标设定、沟通、绩效审查与反馈
工作，改进和提高管理人员的管理能力和成效，促进
被考核者工作方法和绩效的提升，最终实现组织整体
工作方法和工作绩效的提升
作为物质激励（工资调整、奖金分配）、人员调整
（人员晋升、降职调职）的依据和日常精神激励的
依据与评判标准。
..............................
下一篇：卓越绩效自评(DOC 195页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
