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选择合适的绩效衡量指标体系(ppt 43页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

第一节、 为什么需要绩效管理——重新的思考
第二节、 什么是绩效管理——简单的回顾
第三节、 如何建立绩效管理体系——美世的观点
第四节、 几种典型的绩效管理体系构建方案
第五节、 以平衡计分卡为基础的绩效管理体系
第六节、 以关键价值驱动因素为基础的绩效管理体系

 


第五节、 以平衡计分卡为基础的绩效管理体系
传统的财务指标体系
财务指标可以分为几个大类,例如:
收益性指标
安全性指标
流动性指标
效率性指标
成长性指标等等
最为常用的指标包括:
税后净利润
投资回报率

 


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超产权论与企业绩效.pdf16

某公路水运工程工地试验室技术考核实施细则(DOC 78页)

绩效考核的16大科学方法(PDF 8页)

光明乳业公司销售团队绩效指标设计(ppt 56页)

绩效管理PMPTrainingManualfor(ppt 42页)(英文)

公司员工绩效评价制度(ppt 84页)

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