职位管理与绩效管理(ppt 94页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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职位管理与绩效管理目录：
一、职位体系的设计思路
二、职位聘任的具体规则
三、职位管理的应用
职位管理与绩效管理介绍：
什么决定了员工的积极性与忠诚
1.我知道公司对我的工作要求。
2.我有做好我的工作所需要的资料与设备。
3.在工作中，我每天都有机会做我最擅长做的事。
4.在过去的7天里，我因工作出色而受到表扬。
5.我觉得我的主管或同事关心我的个人情况。
6.工作单位有人鼓励我的发展。
7.在工作中，我觉得我的意见受到尊重。
8.公司的使命/目标使我觉得我的工作很重要。
9.我的同事们致力于高质量的工作。
10.我在工作单位有一个最要好的朋友。
11.在过去的6个月内，工作单位有人和我谈及我的进步。
12.过去一年里，我在工作中有机会学习和成长。
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