某商管处保洁科工作交接书(DOC 19页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
1、全面负责企业卫生环境督查、管理和保洁员的分配、管理工作；
1、楼层管理人员，每天要对设备设施进行检查，
保证完好性（楼层可安排并要求每晚的晚班现场经理利用清场机会彻底进行检查，
检查的内容基本有：门划是否正常；门是否有掉漆破损；是否有长流水；
棚顶是否有滴水等，这样即方便也提高了工作效率；蹲位内的挂钩是否完好等），
对存在的问题及时联系暖通人员维修，不得影响正常使用；
1、每个月5日选出一名优秀保洁员。
1、保洁员到岗后迅速到指定区域进行卫生清扫，
保证开业前卖场达到开业迎接顾客的状态。
1、保洁科现有资产如下：
1、保洁科负责人岗位职责；
1、卫生间保洁员的量化标准：
1、卫生间的管理规范：
1、夏季刷台阶的是温度在零摄氏度以上情况下即可进行。
1、早8：00到岗
1、每周四下午13：30开保洁科周例会，总结一周的工作，部署和安排下周的工作情况；
1、每月5号之前开展一次保洁员评优工作，评优分为三项内容：1）
公布楼层扣分和加分情况，并评选出各楼层排名第一的保洁员2）
各楼层排名第一的保洁员全部上台自述3）全体保洁员公开投票选举出当月优秀保洁员一名
1、洗地员工工作时间为晚：20：30—次日早（根据实际情况）
1、洗手台：保持干爽，没有水渍，没有洗手液的残留液。
1）与废品厂家签订合同；
1）企业要结合当地政府对扫雪的具体要求，制定相应的扫雪方案；
1）招聘、办理上岗手续和离岗手续并进行培训；
1）垃圾袋，厂家电话13050659682，任经理
1）年龄在45周岁以下，形象气质较好；（各企业根据当地保洁员招聘情况，可以稍做调整）
1）有权劝阻或制止商场员工或其他人员乱扔果皮纸屑及杂物；
1）洗地机两台；
1）纸盒跟踪月份为每年度的1、3、5、8、10月份，
按照集团跟踪表格认真进行填写，并在跟踪月的次月2日前上报集团管理部；
1）负责企业内地面、装饰玻璃、楼梯、扶梯、环廊通道、果皮箱、
痰盂、卫生间、电梯间等公共环境的清洁工作；
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