品牌战略及企业文化研讨会执行议程(DOC 5页)
所属分类：会议管理
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资料简介：
一、文档准备
三、会场布置事项
二、会议场地要求
四、各类人员职责及工作范畴
（1）会议时间为7小时，在此期间会议是封闭的，
所有与会人员在会议期间请关闭通讯工具，
与会人员在会议期间请勿随意离开；
（建议所有与会人员关闭手机并将手机统一置于培训室外，由专人统一看管。）
（2）参与人员发言过分或偏离主题时，主持人可以提醒其转变或终止发言；
（3）会议期间声明没有一个答案是错误的；
（4）请勿打断、查询或重复别人的发言，任何人不得妨碍他人发言，
不去评论他人发言，每人只谈自己的想法；
（5）发表见解时要简单明了，每一次发言只谈一种见解；
（6）在别人发言时，不要私下交谈，以免分散注意力；
（7）创意、想法越多越好，各位可提出尽可能多的观点；
（8）坦诚相见，可各持己见进行辩论、探讨，不必妥协。
（战略思维、管理观、人才观、质量观、服务观、合作观、市场观、竞争观）
（精神图腾、愿景、使命、核心价值观）顾问、各小组
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