员工技能四步培训法(PPT 46页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
培训内容
我们的约定
一、培训师的角色认知
培训者应具备：
三、企业管理学习心理
企业培训的特征
二、一分钟演练
分享
三、员工技能培训 ——四步培训法
培训资料准备——运用工作分析
工作分析——工作项目程序及标准说明书
四步培训法
准备培训
实施培训
操作演练
跟踪检查
培训中的实际操作法
行动承诺
3天
掌握专业讲师应具备的能力
成为专业的培训师
理念、方法、技巧、演练、高度参与
自信、能力、称职的专业讲师
一、培训师的角色认知
二、企业管理学习的心理
三、一分钟演讲
四、语言与肢体的表达
五、三分钟演讲
六、学习类型的解析
七、教学方法-四步培训法
八、培训前准备
九、课程设计
十、突发状况的处理
十一、难缠学员处理
十二、五分钟演讲
十三、培训评估
十四、幻灯片制作
十五、培训百宝箱
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