职务调查表(doc 11页)

资料简介：

一、工作的基本内容和任务
二、比较若干组类类似任务的工作范围
三、基本任职资格
五、其它

 

 

二、比较若干组类类似任务的工作范围
（一）管理方面
   相对时间占用  相对重要性
1、编制部门计划  
2、批准部门计划  
3、指导部门计划活动  
4、制定部门年度目标  
5、批准部门年度目标  
6、制定部门长期战略目标  
7、批准部门长期战略目标  
8、编制提高管理效率的计划  
9、批准提高管理效率的计划  
10、编制部门制定具体的战略和行动计划  
11、批准部门的具体战略和行动计划  
12、审阅、批准和指挥公司计划  
13、准备利润计划和更新计划  
14、批准利润计划和更新计划  
纵向协调  
42、与别的部门同级之间进行信息的横向协调  

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